南浔区财政局建立预算绩效管理激励约束机制

中国报道讯（孙昕 报道 通讯员 莫慧泉）为贯彻落实党的十九大提出的“全面实施预算绩效管理”要求和中央、省、市、区《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》精神，经过近几年的实践，南浔区财政局基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，预算绩效管理进一步向深度和广度拓展，建立了激励约束长效机制，推动绩效管理提质增效。一是建立与考核评优挂钩制度。将部门预算绩效管理工作纳入政府绩效考核体系，制定《南浔区部门预算绩效管理工作考核细则》，对部门年度预算绩效管理工作实行考核评分。二是建立报告通报制度。将预算绩效管理年度工作向党委、人大、政府书面报告;部门年度工作开展情况、财政抽评情况向全区部门通报。三是建立专报制度。定期将预算绩效管理工作提炼形成绩效专报，主送区委区政府领导，抄送同时抄送区委办、区人大办、区政府办、区政协办、区纪委监委、区委组织部、区审计局等部门，实现信息共享联动，合力推动全区预算绩效管理工作。四是建立信息公开机制。按照政府信息公开有关规定和“谁评价、谁公开”的原则，将预算绩效管理结果在一定范围内公开，以公开倒逼绩效提升。区级部门项目绩效目标、单位自评结果随同部门预决算公开同步向社会公开;财政部门将项目重点评价、抽评等结果实时向社会公开，接受社会监督。五是建立与预算挂钩机制。进一步强化预算绩效结果应用，将绩效管理结果纳入预算管理重要组成部分，实现事前绩效评估结果与政策和项目设立、绩效目标与预算编制、绩效运行监控情况与预算执行、绩效评价结果与预算安排等“四挂钩”。六是建立反馈与整改机制。在绩效管理全过程中以《绩效管理意见书》的形式提出问题和建议，要求部门单位切实采取有效措施，确保建议有回应，问题有对策，整改有效果。

通过预算绩效管理激励约束机制的建立，区党委区政府从报告和专报中了解掌握全区预算绩效管理工作动态，并给予多次批示;区人大以预算绩效审查、问政会等形式，发挥绩效监督作用明显;部门绩效管理主体责任意识得到加强，全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理的水平和质量得到提升。

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