中国移动温岭分公司党总支：以党员“四化”管理 推动落实“举红旗 当先锋”特色活动

中国报道讯(黄勇 报道 通讯员 陈丹俊)为切实加强和改进党员队伍教育管理，突出“举红旗 当先锋”特色活动，促使党员先锋模范作用显性化，5月初，中国移动温岭分公司党总支制定下发《党员“四化”管理实施方案》，并于5月支部主题党日向全体党员学习宣贯。

一是党员承诺的行为化拆分。每位党员结合个人实际情况作出年度承诺，将抽象的承诺细化到具体的2-3个行为，并就各行为设定目标，并定期审视承诺进度，及时调整措施，全力实现承诺达成。

二是党员行为的常态化检查。根据条线及岗位性质等将党员划分为4个攻坚小组，各部门结合实际情况确定党员当季重点工作，在每季度首月的主题党日中予以说明与布置。由(总)支部委员、党建管理员每季度随机检查党员工作落实情况，根据检查情况如实给予评分，全年实现党员检查全覆盖。

三是党员绩效的趋势化管理。针对年度绩效D等及以下的党员，选派了“政治过硬、能力突出、责任心强”的党员作为帮扶导师。实时跟进月度绩效排名等情况，帮助解决解答工作中存在的问题困惑，鞭策争先进位，加强跟踪督导。

四是党员评估的数字化改革。优化《温岭分公司党总支“我能”先锋指数量化表》，突出贡献和价值，均用具体数据加以量化。根据党员全年表现，评定党员年度党建考核等级，激励积极发挥先锋模范作用，主动作为，争取个人考核(“我能”先锋指数和年度绩效考核)双优。

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