全面推进乡村振兴，天尚乡村怎么做

刚召开的党的二十大会议上，习近平总书记再次提出，要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。全方位夯实粮食安全根基，赋予农民更加充分的财产权益。乡村振兴是国之强大的必由之路，是坚决拥护党的服务宗旨让人民先富起来的重要举措，是未来强国道路上不可或缺的奠基石。近年来，伴随着社会主义现代化的快速发展，脱贫攻坚取得的历史性伟大胜利，乡村振兴作为“十四五规划”的重头戏，更加考验政府与各级人民以及乡村振兴产业协同共赢的信心和坚持建设美丽新中国的决心。面对新的机遇与挑战，天尚乡村如何更好参与乡村振兴?局怎么布?棋怎么走?怎么做才能做得更优秀?这些都是摆在天尚在谋划乡村振兴道路上必须解决的问题。

一、提高政治思想意识，坚决拥护党的乡村振兴方针

乡村振兴是环境趋势使然，以农村发展为己任，为广大农民谋福祉是党中央自建党以来就为之奋斗的目标，实现农民富起来，缩小农村城市经济差距也是我国发展的重要决策。我国是世界瞩目的农业大国，农村发展的高度直接影响了我国综合实力在国际环境中的地位，乡村振兴绝不是空穴来风，也不是做做样子的面子工程，是我国在未来发展的重要部署，是未来国际竞争的强有力军。从十二大以来，乡村振兴就一直作为国家在解决“三农”问题上的行动方针。伴随着十年来的不断深耕，无论是成果还是环境创造都取得了有目共睹的成绩。在十四五的伊始，乡村振兴作为重要决策再次被提出，说明了乡村振兴是势不可挡的新形态政治环境，对于天尚来说，这无疑是一个巨大的机遇，所以我们要更高层次的提高思想认知，深度理解国家乡村振兴方针政策，保持上下一致高质量的政治思想觉悟，坚决拥护党的决策，思想与党中央保持高度一致，实际扎根乡村振兴，团结一致跟党走，致力乡村振兴服务行业，打造超一流乡村振兴服务龙头企业。

二、公司+农村+合作社+政府+农民，多方协作，共同富裕

合作共赢是扎实推动天尚模式落地的高效路径，同时也是保障成果后期长久运营的永动机。公司+农村+合作社+政府+农民的多方协作才能实现共同富裕，公司的顶层设计理念与乡村实景相结合，产出具有乡村特色的发展项目，再通过与当地的合作社合作，加快推进项目落地，实现项目精准化实施，由政府牵头，对项目进行协作管理，沟通当地群众和做出对应监管措施，形成强有力的项目监管体系，最后让农民参与进来，共同管理，共同参与，共同致富。由公司到农民个体在到政府机关真正实现运作闭环，这样不但可以减少在项目推进过程中比必要的麻烦，比如当地百姓的沟通，项目基地的土地流转问题等。还能让农民真实地参与到项目建设和管理中来，从根源上让农民通过双手富起来，夯实乡村振兴项目成果。

三、因地制宜，打造专属特色项目

乡村振兴是企业的新机遇，毋庸置疑，行业会被形形色色的公司迅速占领，市场份额会被急速划分，那么天尚要在领域中脱颖而出就只有潜心打造专有的特色项目。首先对于“三农”等重点领域，要充分发挥公司项目设计打造的撬动作用，给予大力技术支持，其次，要把握好大“三农”(农业、农村、农民)和小“三农”(农民服务公司、农业生产公司、农民专业合作社)的发展趋势，不断加大对乡村振兴及农村小城镇建设起重点作用的农村产业研究，对新型农业经营主体，乡村旅游等重点领域的开发，要立足于助力“三农”转方式，调结构，增收入，加快其城乡建设步伐的政治方针，着力推动农业、农村新产业、新主体、新业态，在乡村振兴战略及小城镇建设中的发展。最后要对项目地进行反复多次的实地考核，依据当地的地理位置，方土人情、生态环境等因素多方面考虑项目规划打造，在确保能实际有效地推动乡村振兴的同时发挥团队创造才能，打造专属特色项目基地。形成天尚自身的品牌文化效应，建立属于天尚的方向标。

四、加快信息平台资源整合建设布局

在日新月异的现代化发展进程中，天尚必须要依托现有的资源，加快信息平台资源整合的推进和实施，加快平台搭建进程，围绕党中央提出的产业、人才、文化、生态、组织多方面加速乡村振兴项目融合发展。利用集团自身优势，建立信息台账，形成完整信息链条，盘活项目与项目间的共通点，构造乡村振兴项目信息整合平台，搭建项目信息库，积极利用现代化数字信息技术，为项目赋能。多维化汲取信息，整合信息资源，提炼高品质，高效率的信息链条作为项目理论支撑，形成天尚特有的信息共享池，吸收越来越多的数据来源，从而达到信息共享。用数据信息整合实现未来数据乡村振兴新路径。

五、加大专业人才培养力度，打造专业振兴项目团队

闻道有先后，术业有专攻，乡村振兴想要做好就得由大批专业的人才投入到其中。目前就社会上而言，对于乡村振兴板块服务的专业人员是比较稀缺的，经验和技术只掌握在少数专家的手中，很多时候对于乡村振兴板块的运作和实操都是摸着石头过河，以至于很多好的项目都被搁置下来。我们要立足于现有的成功案例和典型案例，把经验和方法剥离出来，传授给到更多的人，培养更多专业的技术人员让他们实际地走到乡村振兴建设中去，在未来的发展里，更要加大对这方面专业人才的引进力度与培养成本的投入。要做行业的先行者，打造领域最强军，做行业的传道者。

六、充分发挥企业家作用，规范部署乡村振兴战略

谋定而后动和认清自身优劣势才能有效整合资源共同发展，借势政策和挖掘价值才能规避风险发展，这是在往后更好地服务乡村振兴的关键，公司更应当有所为而有所不为，在贴和自身强项的基础上，制定战略几步走，如何走，在自身发展中裂变成为多个阶段性目标发展。充分发挥集团公司社会企业家职能，站在全域发展的高度走高举高打路线，以获得更多的政策资金扶持和政府协助完善更多的基础设施建设，减少项目投资成本，增大项目落地可行性。同时利用企业职能去发掘乡村的多元价值，开拓更多高附加值或是能快速引爆及营收的产品，从不同的角度为项目赋值。

民族要复兴，乡村必振兴。习近平总书记这句话是我们置身乡村振兴领域的定海神针，真正的乡村振兴离不开企业的支持，企业参与乡村振兴是大势所趋，是企业实现社会价值的重要途径。未来，企业参与乡村振兴的相关研究，提供专业支持服务将会成为持续性的常态化现象。所以我们更应该逢敌亮剑，打造真正的天尚乡村模式，有一天，天尚的花朵会从江浙开到祖国的每一个角落。助力乡村振兴，不仅是企业的社会使命，也是企业在现时代转折的重要机遇，我们要做好，做大，做强，为伟大的美丽新中国建设添砖加瓦。

(作者 胡方晓)

责任编辑：马玉熙