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赛泽资本创始人、董事长方刚:既要仰望星辰大海,更要脚踏实地

发布时间:2023-01-26 20:52:41 来源:中国报道

中国报道讯(焦峰华 马玉熙 报道)2022年12月11日,由36氪和Kingpin Communications共同举办的“36氪2022全球华人精英Power100颁奖典礼”落下帷幕,在入选的100位华人华裔里,不仅有在商业领域有突出贡献的创业者、投资人,更有在学术领域做出特殊贡献的“青年科研领军人”。其中,赛泽资本创始人、董事长方刚也荣登“36Kr全球华人精英”榜单。

方刚先生本科就读于浙大医学院,后在美国加州大学洛杉矶分校获得医院管理硕士,2006年,方先生与朱敏先生在硅谷联合创立了专注于美元基金的赛伯乐投资,方先生负责生命科学领域的投资。赛伯乐在2005-2012年间投出了包括展讯科技、聚光科技、连连科技、科大讯飞、微医、继教网、信威、美丽云等一系列经典案例,极大地推动了整个行业技术的进步。

2008年是中国基金行业的分水岭,人民币基金逐渐崭露头角,并一步步走到了舞台中心,2010年,国家发改委高技术司发起了国家新兴创投计划。这个计划彻底改变了中国创投的状态,一力推动了人民币基金的诞生,发展至今,人民币基金彻底在中国占据了绝对统治地位。

伴随着中国经济的高速发展,国人投资理念的逐步成熟,中国人民币基金的蓬勃兴起,方刚和朱敏于2015年在浙江注册成立了赛泽,同时注册的是赛泽管理的第一支人民币基金——赛润基金,规模为7亿人民币。赛泽的愿景是用科技和资本的手段逐步改善人类生活的每一天。

赛泽人民币基金成立时间虽然相对较晚,却仍然投出了漂亮的成绩单,已经上市的包括全通教育、信威通讯、每日互动、宏华数码、微宏动力、东风股份、神州软件、濠景科技等高新企业。方刚认为其中最具挑战性的案例,当属暂未上市的华天软件。2016年,在接触了法国的达索集团后,方刚等人意识到中国在从制造大国向制造强国转换的过程中,势必需要一家拥有自主的底层代码的工业软件公司。然而在当时的工业软件中,进口的基本被垄断,剩下的就是盗版,华天作为一家山东大学背景的国产软件公司举步维艰。赛泽集团在推盘了几天几夜后,断定国产工业软件一定会发展起来,因此果断投资华天5000万。7年后,华天软件几乎运用到了所有大型制造行业,尤其是军工行业,极大地推动了中国经济发展与科技进步。而慧眼识珠的“伯乐”赛泽获得了10倍的收益,足以证明当年决策的正确性,而且方刚认为,一旦华天上市,利润将高达100倍。

创投行业就是投资于未上市的企业股权的一级市场投资基金。方刚先生认为,创投行业对中国经济的最大贡献就是创新。赛泽资本希望把帮助投资人获利和改善人类生活进步的伟大愿景完美结合起来。17年来,赛泽管理的资金一半以上投给了中国各大院校、科研院所和海外学者创办的企业。赛泽深知“授人以鱼不如授人以渔”的道理,不仅投资现金,还教团队怎么做公司管理,怎么做财务管理、人力资源管理,甚至生产质量管理。得益于赛泽资金的支持,许多科技成果才得以面世、磨合、中试、调试、产业化。近日,赛泽向聚焦于硫酸铁钠电池研发的众钠能源投资了6500万,帮助其完成了超亿元Pre-A轮融资。尽管众钠能源规模较小,但赛泽考虑到众钠的研究是用廉价、惰性(稳定性好)的钠电池来替代锂电池,此举有望解决困扰人类十多年的锂电池的价格高、活性高(不稳定性)的问题,因此赛泽向众钠伸出援手,希望通过投资帮助这个新技术迅速成熟起来,改善目前的产业困境,如此方才对得起赛泽“用科技和资本的手段逐步改善人类生活的每一天”的愿景。

赛泽资本完整地经历了中国私募股权投资自2008年至今的三个发展阶段,见证了这一赛道一步步进入专业化、市场化、集中化的3.0时代。赛泽资本是中国国家新兴创投计划的主要参与者之一,它与国家发改委、山东省财政厅以及河南省财政厅分别发起设立了山东乐赛新能源环保基金和河南赛淇高技术服务业基金,与此同时赛泽在浙江、江苏、河南、广东、江西等区域也展开业务。赛泽资本以“改善人类生活每一天,为企业插上科技和资本的翅膀,助力实体硬科技落地”为企业愿景,聚焦硬科技、新能源、AI等“硬核技术领域”,如今,赛泽旗下拥有中基协备案的管理人资质牌照五家,管理已备案基金规模超过300亿人民币,完成投资案例过百家。在秉承着不参股、统一风控的原则下,赛泽集团旗下绝对控股子公司10个,管理基金26个,最近三年,以每年投出超过20亿人民币的节奏位列中国一线投资机构各类榜单。

提及赛泽的创业过程,方刚先生说出几个关键词:如履薄冰、战战兢兢、孤独和分享。方刚先生认为判断一家创投机构的价值和能力最主要的就是它的风险控制能力,而赛泽当前阶段最重要的就是风险控制。赛泽成长的历史也是一步步交了巨额学费的血泪史,方刚希望赛泽能一直做一家稳扎稳打的长期资本管理公司,不要一夜暴富,要注重长期稳健成长,要甘愿做龟兔赛跑的乌龟。在成立之初,赛泽内部就划好了几条决不触碰的红线,比如:风控的独立性、不做任何形式的收益承诺或担保、合规性和合法性。为了风控,赛泽损失了很多单子,基金部门和风控部门几乎天天都会吵架。然而方刚依然觉得值得,一来安全更有保障,二来可以让每位基金经理心里都有根不可触及的风险红绳。

在谈及创投行业的寒冬问题,方刚先生冷静地指出这是行业发展的正常曲线,他援引上世纪90年代,硅谷VC萌芽初期也经历了一段冷静期,直至90年代末纳斯达克市场泡沫破裂之后,行业才逐渐步入正轨。10年前,人民币基金在中国也是新生事物,而新生事物的成长过程难免要经历一系列的市场考验。现在的行业寒冬,其中不乏为此前的不成熟行为买单。从2009年人民币基金兴起,中间衍生出无数投机客投机倒把,活生生把一个于国于民有利的金融工具搞成“金融乱像”。但从中国创投业长远发展的角度,其实也要好的一面,有问题必然要整顿,整顿就会带来重生。方刚感慨,幸好政府产业基金一直在做积极的引导,引领中国基金行业向着更好的方向发展,才将损失降到最小。

不可否认的是,最近两年创投行业进入低谷期,但危机当中往往孕育着机遇,这一阶段也是人民币基金韬光养晦的绝佳时机。中国创投行业的现状,就像火烧后的肥沃土壤里重新发出的新苗,两年后长大成林的新苗才称得上中国真正的创投行业,它既有全球的视野和互动,又根植于中国,专注于中国;是一群胸怀理想、极其专业、极富技巧性的人群从事的行业。未来,赛泽将赋予自己更多使命感和责任感,勤勤恳恳深耕于中国基金行业。正如方刚先生自己所讲,以赛泽的投资体量,它必须有星辰大海的胸怀和愿景。2023年,一切都在逐渐恢复正常,有什么理由明天不美好呢?

责任编辑:焦峰华

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