临海市奋力擘画清廉医院新蓝图

五廉偕行 清风兴院

中国报道讯（通讯员 陈春阳 蒋耀萱）近日，腰部受伤的王先生在临海市第一人民医院康复出院，一笔减免的住院费让他感动不已。前不久，王先生不慎跌倒，术前家属执意将3800元现金红包给手术医生。医生百般推脱无果，将红包内现金存入王先生住院费中，并将相关信息上传到清廉智能平台。

像王先生一样，内分泌科患者张大爷也感受到“清廉医院”建设带来的变化。他前脚刚把500元红包硬塞到医生的白大褂口袋，后脚就接到医院纪检监察室相关人员电话，随即将红包交回了正在医院等待检查结果的张大爷手里。

这是深入推进清廉医院建设与提高诊疗技术，践行卓越服务，强化医德医风建设、构建忠诚医患关系深度结合的最佳效果，最生动的体现。

发自群众内心的感激通过一封封感谢信、一面面锦旗纷至沓来，正气新风满杏林，融廉于医、化廉于行。据统计，今年以来全市医务人员收到患者锦旗和感谢信153例，累计退回购物卡26张，退还红包共19万余元。

自“清廉医院”建设工作开展以来，临海市卫生健康局党委致力清廉理念传播、做实风险防控、打造品牌矩阵、优化服务质效，总结提炼“五廉偕行 五度提升”有效做法，为卫生健康事业高质量发展奠定了如磐基石。

高频化思政倡廉,提升清廉行医觉悟度

每半年开展一次廉政警示教育、举办一期“清廉文化”专题讲座，组织一轮清廉医院建设巡回宣讲，每年上演一场“健康+清廉”文艺大赛，市级医院家家创建“清风有声”读书馆，实现清廉教育一体提能、一体强化。

群治化组织督廉,提升清廉颗粒饱满度

紧盯“三重一大”事项、设备采购、药品集采等重点项目，建立健全“医院党委—党支部—科室”组成的三级联查联审网格机制；瞄准廉政风险点和风险链条，契入建设健全各类监督小组、评议小组，让清廉微细胞裂变发展。每年开展四务巡检，深入查找党务、财务、业务、服务工作存在的问题，推进清廉医院建设纵向到底，横向到边。

智能化载体融廉,提升清廉项目实效度

建立动态化医德医风评价体系，运用电子智慧平台细化、量化医德医风考核评价。构建市级医共体和公立医院阳光采购体系，通过启用阳光谈判室、阳光评标室，规范招标采购行为。积极探索“智慧卫监”新模式，创建“医廉码”，借助平台管理医药代表备案、接待。截至11月，全市医疗卫生单位采购资金下浮近18%，节约资金近1000万元。

矩阵化品牌筑廉,提升清廉建设辨识度

开展“一单位一品牌，一支部一特色，一书记一项目，一党员一风采”活动，构筑了临海清廉医院品牌矩阵，打响了“红色健康管家”服务品牌，立体式全方位提升“行廉致远 仁术济民”临海市域品牌影响力，推动公立医院清廉文化跃上新台阶，显著增强了清廉医院建设辨识度。

指数化比拼促廉,提升清廉责任紧实度

对重点项目推进、清廉示范点建设、问题入库及其销号整改等16个考核子项一律纳入指数化比拼清单。调整优化年度目标责任制考核中的分值和权重，明确清廉医院出现负面清单情况的评优评先一律一票否决。

“五廉偕行 五度提升”催发了累累硕果。该市连续5个年度获健康浙江考核优秀等次，公立医院医改走在全省前列，“红色健康管家”常态化服务品牌在全省卫健系统专题介绍。

既重医术，更重医德，该市卫健系统竭心尽力把清廉医院建设的“施工图”变成“实景图”，让临海人民享有更加均衡、更高品质、更为幸福的健康医疗公共服务。

（临海市委宣传部供图）

责任编辑：马玉熙