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湖州“四季看变化”,让干部跑起来

湖州紧盯标志性点位突破,激励干部实干争先
发布时间:2024-06-09 14:25:10 来源:浙江在线

“没想到这么快!马上就能在家门口看专业网球比赛了。”近日,“四季看变化”市民观察团来到湖州吴兴奥青汇项目现场,看到主体建筑在短短一年多时间里就基本完工,纷纷发出赞叹。

去年初,湖州推出区县标志性点位“四季看变化”工作机制。每个区县确定一个具有带动引领作用的标志性点位,市领导定点联系,每季度带领由市级部门、民主党派、兄弟区县负责人、“两代表一委员”等组成的考察团盯进度、提建议、打分数,还组织市民观察团参观点评。高光关注激励干部实干争先,撬动点位快速推进,进而抬升全市发展势能。

见形变更见势变,见物变更见人变。湖州市委书记陈浩表示,“四季看变化”,最大的变化在人、最有感染力的变化也在人。一年间的喜人变化,来自理念打法之变,更源于干部精神状态之变。

作风之变

全市高光聚焦,不尽全力怎么行

初夏时节,南太湖畔,形象初显的未来城勾勒出美丽天际线。这是此前“四季看变化”中南太湖新区的标志性点位,是引领湖州未来发展的新引擎。

35岁的蔡加星去年初调任未来城指挥部办公室负责人,刚上任就感到多重压力——外界质疑:大环境不佳,新城能否如期建成?投资者期望:基础设施、城市管理能否跟上?同事们偶尔迷茫:参与新城崛起使命光荣,但万一没干好“压力山大”。“按照前期进度,去年能让大部分楼宇结顶就不错了。”蔡加星说。

“四季看变化”打破了这种氛围。“春看谋划”时,考察团听完汇报,一针见血地指出:长三角一体化发展加速推进,作为湖州主平台的未来城必须快马加鞭,这一年不能只看工程进度,更要看到项目入驻、开放运营。

一年间,考察团每季度拿着照片、数据盯进度,还有市民观察团全程看变化,“蔡加星们”开启了“卷起裤脚下工地,穿上西装谈项目”的节奏。

去年11月8日,浙江天和建筑设计有限公司投资的天园大厦提前半年启用,当设计师们搬进隔窗见湖的办公室,都笑称:“无敌湖景让灵感起飞。”

这背后,是项目专员不分昼夜的贴心服务。“建设收尾阶段需要对接的手续很多,一个衔接不上就会耽误工期。”天和设计项目负责人李奋龙说。此时,未来城工程建管部副主任邱俊带着一张“任务清单”找上了门,对接市政配套、开通水电气等各个节点清晰标注,并承诺:“有求必应!”大楼装修时,楼下道路还在施工,邱俊多方协调,拉出一条临时便道,供车辆出入。

招商工作同样如火如荼。未来城招商服务部主任叶伟东带领一支4人团队,三分之一的时间在外招商,还接待了500多批次上门考察的客商。

完成投资101亿元,超过原计划46亿元;除主地标外的39幢大楼全部结顶,5幢投入运营;引进填楼项目222个,签约入驻面积占比58.5%……去年成为未来城建设最快的一年,蔡加星笑着说:“多一圈白头发也值了。”

快,是“四季看变化”的最直观感受。2023年,全市7个标志性点位均超额完成任务。

视野之变

“最强大脑”加盟,基层也有大格局

“四季看变化”不仅起到激励鞭策的作用,集聚各部门各领域资源的考察团更是一个智囊团,帮助基层干部打开视野格局。

南浔古镇是全国首个整体列入《世界文化遗产名录》的江南古镇,但在景区运营上却一直不温不火。2023年,南浔区将打造“新青年、新经济、新业态”古镇作为标志性点位,第一个重磅举措就是“永久免门票”。效果立竿见影:当年“五一”,古镇一跃成为全国十大热门景区之一。

然而,大流量也放大了短板。停车难、排队久、业态单一等情况招来密集吐槽。“针对问题,我们最先想到的就是停车场扩容、新业态导入、特色街区打造。”南浔区文旅集团副总经理任菲说。

“四季看变化”考察团经过调研提出:古镇要实现弯道超车,不能头痛医头脚痛医脚,必须有一份整体规划,同时来一场运营理念的变革。在市领导的对接下,中国城市保护与更新领域专家、清华大学建筑学院教授张杰来到南浔,领衔制定了一份《古镇保护与空间提升规划》,将古镇与周边片区整体考虑,优化布局的同时拓展空间。一年间,丝行埭美食街、宝善河亲子街、頔塘风情街等6条特色街区开门迎客,景区面积扩大一倍。

“最强大脑”加盟,格局打开天地宽。古镇在运营上也新招频出。“我们引入大型商场的联营返点模式,商铺租金远低于市场价,另外根据销售额扣点,使商家和景区成为利益共同体。”古镇经营管理公司总经理刘静说,“以前招商是填满空置店面,现在想的是怎样丰富业态。” (下转第二版)

吸引年轻游客,去年古镇共引入Earth-PuPu Coffee(大熊猫主题咖啡店)亚洲首店等“首店经济”43家,李白图书馆餐厅等爆款IP商店61家。

这些天,古镇东大街入口,一幢改造中的老宅将迎来星巴克入驻。“我们6年前就想引进星巴克,当时因为人流量不足被拒,这次是他们主动找上门。”刘静说,去年古镇迎客1235万人次,比2019年翻了三番。

信心之变

全域拉高标杆,提升干部内驱力

变化,不仅发生在“被看见”的点位,湖州全域的精气神都焕然一新。

“我们虽然不是标志性点位,但也以同样的标准抓工作。”德清县雷甸镇镇长王海荣说。雷甸是紧邻杭州余杭的工业大镇,有常住人口10万,去年税收超15亿元,正以杭州良渚新城为标杆,打造临杭新城。

最近,雷甸镇经发办主任高嗣儒下班就走访农户,讲解征迁政策。总投资17亿元的鼎力机械六期项目占地330亩,涉及两个村的土地征收。“只有面对面把政策讲清楚了,才能得到农户支持,确保项目按时开工。”她递过一张专为项目制定的工作推进表,以6月30日开工为限,每项工作精确到日。  

高嗣儒手上有一叠这样的表格,每个项目的重要节点、完成日期她都能脱口而出。去年,该镇喊出“雷甸速度”,承诺20亿元以下项目365天内建成。当年,雷甸工业投资排名全县第一;新打造的千亩工业园已落户12个项目,其中5个省重大产业项目、1个省重点建设项目。

“‘四季看变化’让我们看到,只要谋得高、干得实,就能创造奇迹。”王海荣说,他们跳出传统工业平台,以临杭新城的定位来谋划工作,投资6亿元的商业综合体、1.3亿元的中初鸣遗址公园等配套项目即将开工,让数以万计的产业工人不仅工作在雷甸,而且能生活在雷甸。

全域拉高标杆,全员实干争先,将湖州的发展势能抬升到新高度。数据显示,今年一季度,该市省“千项万亿”工程项目投资完成率、新建项目开工率均列全省第一;GDP同比增长7.7%,增速居全省第二。去年湖州工业总产值突破万亿元,在全国11个国家可持续发展议程创新示范区中可持续发展指数排名第一。

眼下,新一年的“四季看变化”已经展开。今年,相关市级部门将深度参与标志性点位建设,进一步形成市县一体、协同发力的格局,让全市上下在愈加增强的信心中,提升实干争先的内驱力。

责任编辑:马玉熙

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