浙江：全面推进卫生健康领域“三支队伍”建设

中国报道讯（杨伟民报道）近日，由浙江省卫生健康委主办的“健康浙里行”改革赋能 聚才引智暨“三支队伍”建设专题媒体采风活动在杭州举行。中国报道同来自中央、省级等20余家新闻媒体的同行们一起，实地考察调研了浙江省肿瘤医院、中国科学院杭州医学研究所、浙大二院等浙江权威医疗机构，亲身感受他们在高质量发展中国式医疗现代化进程中改革赋能、聚才引智、全面推进卫生健康领域“三支队伍”建设情况、特色亮点以及在人才培养、人才引进、人才管理等方面的经验和做法。

浙江省肿瘤医院：打造“全职业生涯”的医生培养体系

在转型升级、实现跨越式新发展的征途上，浙江省肿瘤医院创新性提出打造“人才高地”“技术高地”“设备高地”，以全局性的眼光将人才战略放在第一战略要位。为了增强医院的内生驱动力，医院推出“全职业生涯培养体系”。浙江省肿瘤医院党委书记程向东介绍，医院为年轻人才提供从入职到退休的全方位人才政策支持。同时，还设立了多项科研经费支持，鼓励医生积极投身科研工作。

“在院所融合发展机制大背景下，以临床为主的医院和以基础研究为主的医学所正在联合探索一条全新的高质量发展道路。医院和医学所共同提供全方位政策支持，在科研项目设置、经费申请资格等最初的顶层设计上，就鼓励医院的医生和研究所的科学家紧密合作、联合攻关。比如成立“钱塘交叉基金”等科研攻关团队，鼓励产学研深度融合，继而推动成果转化，最终让患者获益。此外，尤其注重可持续发展，积极支持新入职博士进行博士后研究，打造科研人才“蓄水池”。未来，医院将继续加大人才投入，助力“三支队伍”建设。  

这两年，浙江省肿瘤医院在打造“设备高地”方面势头强劲，引入多台国际国内领先的设备和装置，用于肿瘤精准诊断、检查和治疗。尤其引人瞩目的是浙江省肿瘤医院重离子医学中心，填补浙江地区重离子放疗设备空白。

浙江省肿瘤医院重离子医学中心总建筑面积14,000平方，整幢大楼包括地下两层和地上三层，投资约12亿，中心采用了国际最先进的重离子治疗技术，与常规放疗相比，具有定位精准、治疗效果显著以及对健康组织损伤小的独特优势。据浙江省肿瘤医院副院长朱骥介绍，重离子治疗就像一颗被加速到接近光速70%的“炮弹”，通过回旋加速器进行加速后，被引导进入一条管道，最终送达各个治疗室。

在治疗室里，患者会躺在一张特别的床上，这张床可以通过机械臂精准移动，确保肿瘤正好位于射线出来的位置。朱骥副院长介绍，“重离子治疗有个非常神奇的特点：它进入体内后，一开始能量释放很少，就像走路时轻轻踏步。但到了肿瘤所在的深度，它突然像冲刺一样，集中释放大量能量，这就是所谓的‘布拉格峰’。在此之后，能量释放又会很少。传统疗法常有‘杀敌一千，自损八百’的顾虑，但重离子治疗在这方面的正常组织保护则会优秀的多。他回忆道，当年中国第一台重离子中心启用时，人们就形象地用‘定向爆破’来形容这种神奇的治疗效果。只炸毁目标（肿瘤），而不伤及无辜（正常组织）。

据了解，目前，国际上只有4个掌握自主研发重离子治疗系统和临床应用能力的国家，分别为中国、美国、德国和日本。国内有三个城市已经开展重离子治疗，分别为上海、甘肃兰州、甘肃武威。浙江这台国内自主研发的医用重离子加速器，无论性能指标还是临床反馈，都不逊色于进口设备。待正式启用后，必将给肿瘤的治疗提供新的途径，给肿瘤患者带来新的福音。

中国科学院杭州医学研究所：汇聚全球创新要素资源，打造生命健康科创高地主平台。

今年年初，中国科学院杭州医学研究所在杭州正式揭牌，作为中国科学院首个以医学命名的直属研究机构，也是浙江省重点引进和打造的生命健康科创高地主平台，该研究所围绕国家战略需求和医学科学前沿重大问题，面向人民生命健康，瞄准医学领域重大疾病诊断、治疗、预防和临床实践中的关键问题，建立医学与多学科交叉融合的科学体系，着力建设世界一流医学科研机构。

建所以来，中国科学院杭州医学研究所在人才引进和科研合作方面取得了显著成果。中国科学院院士、杭州医学研究所所长谭蔚泓强调，医学所不靠高待遇引人，靠事业平台及人才成长生态吸引人，以“服务好每一位来到医学所的引进人才，让引进人才去做人才引进”的人才理念构建人才引进的良性生态，通过人才“伯乐”作用加入医学所的人员占总人数的70%以上，逐渐形成以人引人有机循环。截止目前，科研骨干中国家级人才占比1/3以上，70%以上为海外引进的高层次人才，科技人才队伍平均年龄32岁。

所党委书记高军也表示，青年人才是医学所最具活力的队伍，着重做好青年领军人才和青年后备人才两支队伍建设。给予青年领军人才在科研创新和学术评价等方面的话语权，在7个科研中心中，主任和副主任人选中40周岁以下青年人才占85 %，在科研经费、团队配置、学术资源分配等方面给予全方面的支持及快速响应机制，重视让青年领军人才在承担重大攻关任务中脱颖而出。在青年后备人才队伍建设上，着力抓好博士后队伍建设，2021年建站以来招收全职博士后353余名。国家博士后创新人才计划等国家级博士后人才入选20余人，获得国家级科研项目130余项。2024年在站博士后王友娟入选了国家级高层次青年人才项目支持。

据了解，建所以来，医学所与合作医院实行所院融合，推动人才、科技创新、临床诊疗的三位一体协同发展。打通了传统的人事管理边界，以大人才观构建大生态，联合引进胡海等领军型人才，并培养临床博士后107人。形成了临床在医院、科研在研究所，以基础科学驱动，以临床问题为导向，通过有组织的医研协同攻关的创新范式。

浙大二院：以“十字人才观”指引， 厚植人才沃土

浙大二院创建于1869年，是浙江省西医发源地及中国西医发源地之一。多次实现新的标志性突破：获批经血管植入器械全国重点实验室；自主培养全省医学领域首位中国科学院院士等等诸多唯一。

浙大二院建院155年来始终扎根祖国大地、扎根百姓需求，培养了一大批近现代医学领军人才。面对人民之问、时代之问，浙大二院响亮作答，坚定迈向建设世界一流医院的征程，致力于打造“充满活力的创新转化体系、疑难重症的全球诊疗中心、国际话语权领军人才梯队、世界医学人才的培养基地、优质高效的现代治理体系、价值导向的先进文化引领”，最终实现全球同行认可、全球患者口碑。

中国科学院院士、浙大二院党委书记王建安表示：“建设世界一流医院，路在脚下，归根结底就是在一支堪当建设世界一流重任人才队伍的脚下。”近年来，浙大二院在发展中汇聚了一支以两院院士、长江、杰青等国家级人才为核心的高层次干部人才队伍，推动实现医院高质量发展成效显著，连续五年公立医院“国考”位居全国前10，在国家级平台建设、高水平临床研究、效率医疗改革等各方面都齐头并进，以此加快形成医院新质生产力。

“浙大二院以“十字人才观”为指引，精心打造了多元化的引人才、育人才、用人才、选人才、成人才、推人才一体联动的服务链，营造了尊人才、厚人才、颂人才、留人才的良性循环生态圈。医院党委把人才工作置于医院发展最核心位置，不断提升“第一资源”的竞争力，致力于将人才优势转化为发展优势。”王建安院士表示。

面向全局，引育结合。医院在干部人才建设制定了清晰的金字塔型路线图，依次包括学科带头人培养、杰出青年科学人才培养、优秀青年科学人才、青年博士培养。

在浙大二院人才梯队中，院长助理兼党政办公室主任、同时也是湖州中心医院院长的张冯江，院长助理兼心脑血管院区副院长、同时也是国家杰出青年基金获得者、心血管疾病诊治领域杰出专家刘先宝，院长助理兼城东院区副院长、同时也是国家万人计划青年拔尖人才、肝胆胰疾病诊治领域杰出专家丁元等一众人才干部，以及神经外科90后的国家优青项目获得者史利根、临床研究两手抓的糖尿病专科护师陈圆圆等临床青年人才，正是医院通过实施分层分类、精准培育的人才培育计划的成果。他们作为逐渐崭露头角并茁壮成长的精兵强将，为医院的蓬勃发展注入了不竭的动力与活力。

浙大二院常务副院长胡新央表示：“科研创新平台是科学人才成长的重要基石。为推进基础研究和临床转化研究的开展，从基础研究实验室、小动物实验中心、大动物实验中心、生物样本中心的建设及改造，到人体研究伦理委员会、流行病学与卫生统计学教研室、创新转化平台等支撑体系的建设与完善，浙大二院搭建了完整的科学研究链，为科学人才的成长打下坚实基础。”

浙大二院深入贯彻落实国家创新驱动发展战略，打造以攻克重大疾病为目标的创新中心模式，以临床问题为导向，围绕重大疾病进行高水平联合攻关。基于此模式，医院搭建了贯通生物学、材料学、药学、公共卫生学、影像学、工程技术团队和企业团队的创新俱乐部和创新转化大赛等平台，打通创新链条上各个环节，每个有志于科学研究的人才都可以在这些平台中找到最佳助力。

高质量发展中的浙江卫生健康事业，正如浙江省卫生健康委党委委员、人事处（人才处）处长朱炜介绍的那样，浙江医疗资源丰富，拥有中国科学院杭州医学研究所、浙江大学、西湖大学、良渚实验室等多家高能级平台，未来，浙江省卫生健康委将全面推进卫生健康领域“三支队伍”建设。通过强化临床、科研、教学的合作协同，赋能医院高质量、差异化发展，打造高层次人才飞地，加快高素质人才培养。拟通过三年建设，浙江省的医院在单病种诊治、门诊手术量显著提升；预计四年内将在全省布局300个“小而强”临床创新团队，以满足群众看病就医需求和看病不出省的目标。

责任编辑：马玉熙