“雁阵领航”，江滨水处理公司试点实施基层干部职工“两压、两练”

为深化干部职工队伍建设，赋能企业高质量发展，近日，江滨水处理公司试点实施“两压、两练”干部职工“群雁”培养计划，以“双岗压担、多维赋能”加快培育既精专业、又强管理的复合型人才梯队。  

“双岗压担”激发职工工作潜能

“两压、两练”聚焦干部职工能力跃升，通过业务与管理深度融合实践新路径，结合工作实际，锁定“人”和“事”两大重点，淬炼选育优秀职工，在原部门工作岗位基础上揭榜挂帅其他部门某一特定工作任务，形成“业务+管理”双线并行的培养模式。这一工作机制的出台，不仅拓宽了人才成长通道，更以实战锤炼推动干部职工突破专业壁垒，增强全局意识和系统观念。同时，助力焕发干部职工内生动力，激发工作潜能和热情。  

“多维赋能”擘画企业发展蓝图

“两压、两练”“群雁”培养工作是江滨水处理公司深入实施“队伍建设提升年”作风建设工作中的一大探索和重要抓手，也是推动重大决策落地和业务管理创新的关键引擎。江滨水处理公司通过岗位交叉实践，加速知识融合与经验沉淀，为干部职工成长为“一专多能”的“头雁型”人才夯实基础。下一步，江滨水处理公司将深度聚焦“群雁”队伍提升这一核心任务，持续优化人才梯队结构，强化核心岗位人才储备，为智慧水务建设、技术创新攻关等战略目标注入强劲动能。同时，同步配套实施“群雁”培育续航计划，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，不断为“群雁”队伍“蓄电储能”。通过系统性培养与动态考核，进一步激发队伍活力，形成“头雁领航、群雁齐飞”的协同效应，助力在水务行业竞争中抢占先机、行稳致远。 （苏礼彬）

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