柯桥区新推十条措施加大基层干部关爱激励力度

中国报道浙江讯（苏礼彬 通讯员 胡飞飞）日前，柯桥区出台《关于深化镇（街道）工作机制改革，激励镇（街道）干部干事创业的若干意见》，从选拔任用、培养交流、容错纠错、经济待遇、人文关怀、先进评比、工作环境等10个方面，推出精准化、有温度的正向激励举措，落实中央和省委、市委对基层干部真正重视、真情关怀、真心爱护的要求，激励广大干部干在一线、冲到前线。

该意见坚持严管厚爱、奖惩分明，依纪依法、务实管用的原则，以问题为导向，向基层一线倾斜，既对上级提出的导向进行细化落地，又对基层实际问题和干部诉求呼声予以积极回应，为乡镇基层干事创业提供有力的制度保障。“高看一眼”，政治待遇有梯度。注重乡镇工作经历，中层干部提拔担任区管领导职务的，优先考虑具有乡镇工作经历的干部，在最近的一次区管领导干部选拔任用时，从中层干部中提任的6人都是在乡镇任职，其中4人从区级机关部门到乡镇任职，2人是乡镇本地任职；在公开遴选中，给予乡镇工作经历正向赋分；年龄在35周岁以下且没有乡镇工作经历的干部提任区管领导，原则上应到乡镇任职；提拔担任区级机关部门党政正职，原则上应有乡镇领导岗位经历。“厚爱三分”，生活关爱有温度。尽量帮助解决干部工作、生活中碰到的实际问题，对在乡镇任同一职级满10年的，或夫妻双方均在乡镇任职的、工作路途较远等特殊情况，优先考虑交流任职，使干部安心、暖心、舒心。2015年以来，共有19名干部因在乡镇任同一职级满10年或夫妻双方均在镇街任职，交流任职到区级机关部门，或因工作路途较远，交流任职到居住地较近的乡镇；有11名干部因身体状况等原因不能胜任乡镇工作且一贯表现较好的，免去现职、保留待遇，交流至区级机关部门工作。“同等优先”，经济激励有力度。完善与乡镇基层工作相适应的考核薪酬体系，提高乡镇干部年度岗位目标责任制考核奖基数和系数，在现有乡镇干部经济待遇高于区级机关部门同职级干部20%的基础，进一步拉开差距，达到30%左右，让想干事、干成事的人劳有所得、功有所奖。同时，不搞普惠奖励或平衡照顾，赋予乡镇在内部考核激励上更大的自主权，结合日常考核，对乡镇机关干部薪酬进行差异化分配。2017年度区对乡镇的考核中明确，各乡镇可在核定奖金总额内切出15%—20%用于机关内部考核，适当拉开档次。“多元调适”，心理疏导有深度。实施干部心理健康关爱行动，建设干部心理健康关爱基地和心理健康检测预警系统，定期组织干部开展心理体检，举办心理调适活动，纾解干部情绪压力，做好负面情绪疏导，使干部放下思想包袱，轻装上阵。健全慰问帮扶机制，缓解生活和家庭压力，增强干部及其家人的获得感和荣誉感。注重选树基层先进典型，开展各类综合性评先评优时，进一步向乡镇基层一线倾斜，加大正面宣传力度，提升社会对基层干部的认同感。“全面倾斜”，工作支撑有态度。在创造基层良好工作环境上做加法，深入推进“基层治理四平台”规范化建设，选派优秀的区级机关部门干部下沉到乡镇工作，形成基层工作合力的同时，在保证干部集中精力干事创业上做减法，明确不得随意借调乡镇干部到机关部门，严格控制对乡镇的“一票否决”事项，精简对乡镇的检查评比考核。目前，对乡镇的“一票否决”事项已由原来的11项精简到只剩党风廉政、信访、安全生产和其他等4项，切实为基层干部减了负。同时，着手制定完善“1+X”体系的容错纠错实施机制，对在深化体制机制改革、推动重点项目建设、开展招商引才工作和“最多跑一次”等领导敢闯敢试、担责有为的干部给予公正评价，实行容错免责、减责，激励乡镇干部大胆改革创新、放手干事创业。

责任编辑：钟报国