台州三家民营企业走访手记

浙江在线-台州频道3月21日讯（浙江在线记者 夏丹 许峰）

“台州地阔海冥冥，云水长和岛屿青。”正如这首杜甫诗所云，提起台州，大家脑海中会自然浮现出海山胜景以及海鲜鲜甜。

其实，对浙江而言，台州的意义远大于此。它不但是中国民营经济的重要发祥地，更是新时代浙江民营经济发展的排头兵。

早春时节，浙江在线记者脚踩这片热土，亲身感受其经济发展的强劲脉动。连日走访的人和事，在脑海中放电影般循环播放。尤其那些勤勤恳恳、脚踏实地、信心满怀的企业家面孔，让涌金君分明感受到浙江经济发展的后劲、韧劲。虽然百年未有之大变局成为当前经济发展的大背景，但在这里，从容不惧、自信坚定、危中求机的氛围是绝对主导。

就好像离开台州的那日，久违的阳光照耀台州大地，朵朵白云映衬蓝天，暖风和煦，仿佛在说：春天来了。

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一台缝纫机的“小目标”

走进杰克缝纫机，首先跳入眼帘的是四块醒目的牌子，从右到左分别是：国家企业技术中心、院士工作站、国家博士后科研工作站和浙江杰克智能缝制装备重点企业研究院。四块牌子传递出一个强烈的信号：矢志制造，创新为本。

初见阮福德，潮于同龄人的台州老板装扮，烟不离手，浓浓的台州口音，但说话中气十足，一开口，更让人肃然起敬。

“杰克24年只做缝纫机，把简单的事做好不简单，我们越做越觉得资源不够。”据介绍，杰克研发人员近千人，每年R&D投入5%以上，截至2018年底，公司共拥有效专利1147项，其中发明专利309项。

“进去是一块布，出来就是一件成衣，我们想做这个，但是光我们一家不够，现在我们和富士康、阿里、华为等一流公司合作，大家一起来做这个事。”

阮福德告诉我们，紧跟人工智能科技前沿而动，现在杰克普通缝纫机平均单价为3000元，他们的下一个小目标是缝纫机单价翻一番。

这个目标并不遥远。去年杰克首次超过日本同行，成为全球缝纫机行业龙头，在缝纫机行业拥有了话语权和定价权。当前，杰克已成功开发出单台售价250万元的裁剪设备。

“我们是草根创业，但我们不断学习。创业第二年，我们兄弟三人就一起出去脱产培训，这个学习的传统直到现在没变过，杰克的管理团队每年都会出去培训。昨天的知识不代表今天的知识。”

“人是最关键的资源，人才是可持续发展的关键。美国钢铁大王卡耐基在《人性的弱点》里有一句话，‘如果拿走我的工厂而留下我的员工，用不了多长时间就会有一个更新的工厂产生;如果拿走了我的员工而只留下我的工厂，要不了多长时间，工厂里就会长满青草。’”

有人说，“台州企业家很土”，可面前这位企业家一点不土，从畅谈人工智能链接传统制造，到对卡耐基管理名言倒背如流，他更让人觉得实在。

对缝纫机的迷之爱，甚至体现在他酷炫的手机壳上，“缝我必胜”四个字，鲜明体现出他的实业态度和对未来发展的自信。

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一杯咖啡背后的发展观

在位于天台县的银轮机械有限公司，工作人员给刚坐定的涌金君泡了一杯咖啡。不同于寻常的茶水或白开，这一杯咖啡，让涌金君觉得有点意思。当听公司负责人聊起开放发展历程时，涌金君更明白了这杯咖啡不简单。

说起来，创建于1958年的银轮，在浙江企业里算得上老字辈了。可这位“老资格”不但不保守、不落伍，还非常开放和充满斗志。

生长在小县城，心里装着全世界。从1992年产品出口美国，到在美国拿到为整车配套的通行证，再到和美国合作伙伴合资开拓OEM市场，及至2016年收购美国同行，真正走出了一条从跟跑、并跑到领跑的逆袭之路。如今，银轮在全球拥有38个制造基地。

基于早年开拓国际市场的经验，公司在2007年就系统提出产品、人才、工厂和管理四个国际化战略。这一战略让他们在2008年全球金融危机中抓住机遇，“收获颇丰”。“最大的收获是趁机引进了一大批国际化人才。目前公司7人高管团队中，5个是海归、博士，是真正的国际化人才。”银轮股份党委书记柴中华说。

“大家都说现在形势严峻，但2018年银轮提出二次创业，我们对未来发展很有信心。我们的信心来源于三个方面：其一，银轮对中国未来发展充满信心;其二、银轮所处的汽车零配件产业符合国家产业导向;其三，过去这些年打下的坚实基础。”柴中华说。

据了解，自1999年改制后，银轮产值从当年的5000万元，增长到去年的50.28亿元。不但规模翻番，深耕热交换器这一汽车零配件，它还成为行业当之无愧的隐形冠军，已连续16年占据国内热交换器市场份额第一，并成为20多家世界500强企业的合作伙伴。

在公司一楼展厅，一颗巨大的地球伫立中央，一抬头屋梁上方挂满了有业务往来的各国国旗。站在这个地方喝咖啡，别有一番风味。

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小学生要到大学里看看

和西马智能科技有限公司董事长刘日志聊天挺有意思，他有很多自己总结的朴素的企业发展经，浅显易懂，颇有道理。

比如“早餐桌子论”。“有一家早餐店我很喜欢去吃，可是它只有一张桌子，每次去都排满人，我只得去另一家不那么喜欢吃但有空位的店。所以我刚拿了80亩地，准备扩产，提高产能，为客人来做好准备。”他说。

涌金君对他的“小学生要到大学里看看”更感兴趣。“小学生跟小学生混，还是个小学生水平，去大学里看看，向大学生靠拢，最少努力做个初中生吧。”他说。

做羊毛衫起家，后来转型做智能马桶的刘日志自谦为“小学生”，最近真的和一个“大学生”“玩”到了一起。这个“大学生”就是小米。如今，西马成为小米的智能马桶盖供应商。

“哎，小米专门提‘无理’要求折磨我们，过去一年多里，被它们‘烦死’了。”刘日志笑着“吐槽”小米，但他的笑更因为小米对西马的成功“改造”。

“你看看，这么几颗小螺钉，我们自认为选用铜材已经很好了，但小米还要求对螺钉镀膜，就因为怕铜材用久了生锈，可能导致马桶盖出现故障。还有电线线路的卡槽，我觉得西马卡槽设计已经很好，小米要求走线更美观。”在西马的制造车间里，刘日志带着涌金君参观西马产品和小米产品，“西马接下来的产品也要按照小米标准来做”。

“一年多的合作里，小米让我学到了团队管理、供应链、设计制造等不少经验，足以让西马脱胎换骨。2019年西马智能马桶会大不一样，我很有信心。在这个过程中我领悟到，真正静下心来把产品做到极致，才是应对万变市场的不变真理。”他说。

这不，2019年已经开了个好头——1月底，西马旗下VOTO 新品HILUX 获得德国IF设计大奖!

责任编辑：焦文佳