今年浙江各地村级换届中,“老板当村官”正成为越来越常见的选择。于农村而言,“老板”可推动发展,但也易引发一些问题。该背景下,“老板村官”如何更好发挥作用成为引人关注的话题。
@中国农业经济法研究会副会长王景新:“老板”最大的优势就是手上有资源,可为发展提供启动资金;他们有资源动员能力,把周边资源组织起来;“老板”的市场开拓和经营管理能力都在企业得到了检验,管理更有活力。
@红网:一些“老板村官”把自己企业的利益与村集体的利益混为一谈,先把村集体的利益看成自己的,最后把村集体的利益变成自己的。所以,对于“老板村官”,要包容接受也要做好相应的监管。
@湖北日报网:“老板村官”,只不过是能人治村中的一个类型,农村的长远发展,需要靠形成一支结构层次丰富、人员数量众多、年龄知识技能结构合理的农村精英队伍。
@浙江大学中国农村发展研究院院长黄祖辉:各地还要加强以“老板村官”为对象的村干部后备队伍建设,对有意愿,能力强,群众认可度高的企业家,预先列入后备干部队伍,定期教育培训。
责任编辑:钟报国
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